11月14日，江西省总工会党组成员、经费审查委员会主任应朝晖率省产业系统督查组来江投集团督查产业工人队伍建设改革工作。集团产改工作领导小组组长、集团党委书记、董事长揭小健主持会议并作产改工作汇报，集团党委委员、工会主席曹鸿霞及产改工作领导小组成员、江西倬云数字产业集团相关人员参加汇报会。

应朝晖强调，此次产业工人队伍建设改革的督查评估工作是全省产改领导小组年初工作部署的一项重要内容。产改工作是一项常态化工作，已纳入省委督查重要事项、国有企业的政治巡视和企业党建工作考评及企业领导班子年度考核中，中国工会十八大还把产改内容写入了《中国工会章程》，未来几年还将进行单独立法。他要求要运用好督查结果，做好产改的下半篇文章，抓短板、补弱项、促提升，让产改工作真正在全省产业单位落地生根。他指出江投集团产改基础工作扎实，迎检工作准备充分，要充分利用江投集团的“数字化管理”优势，进一步推动产改工作数字化的升级迭代，真正实现“数字赋能产改”。

揭小健对督导组的到来表示欢迎，详细介绍了集团产业工人队伍建设改革工作的总体情况，从凝聚了同心同向的大合力、铸就了匠才辈出的大熔炉、构建了赋能发展的大生态、共建了温暖幸福的大家庭等四个方面着重介绍了集团产改工作，实现了提技强能的机制更为完善，建功干事的平台更为广阔，健康安全的权益更有保障，职工与党同心、跟党奋斗的信念更为坚定，参与产改的热情日益高涨、技能水平显著提升、创新成果竞相涌现、收入水平持续增长、精神面貌昂扬向上等工作目标。

督查组一行参观了集团产改工作展板、观看了产改宣传视频，逐项对照产改考核内容22条进行了资料核实，听取了所属企业的产改工作亮点特色讲解，还参观了解江西倬云数字产业集团的数字化发展成果及以数字化推动产改的典型实例。